Les clés du management de proximité

Connaitre les éléments nécessaires pour manager avec efficacité et simplicité.

A savoir

Durée : 3 jours
Participants : 6 à 8
Pré-requis : Aucun

Public

Chef d’équipe, Agent de maîtrise, Personnel évolutif vers un poste d’encadrant

Dates et lieux

– FORMATION INTRA ( Formation en entreprise) : Merci de nous contacter via l’onglet « Inscriptions »
– FORMATION INTER ( professionnels et particuliers) :

Inscription

Programme

Affirmer son style de management

  • Identifier les positionnements essentiels du manager
  • Humaniser son style de management – Savoir faire-faire
  • Professionnaliser ses méthodes de management – Savoir être
  • Développer ses techniques de management – Savoir – Savoir faire

Communiquer efficacement

  • Les principes de communication
  • Lister les composantes formelles
  • Maîtriser les étapes de la transmission
  • Connaître les différentes définitions des termes en communication
  • Identifier et maîtriser les outils de communication

Motiver son équipe                                        

  • Connaître les besoins humains de ses collaborateurs
  • Maîtriser et appliquer le SONCAS
  • Connaître les dix principes de la motivation

Coacher les membres de son équipe

  • Attitudes et comportements du manager coach
  • Appréhender le déroulement d’une action d’accompagnement

Organiser le travail de son équipe

  •  Lister les principes fondamentaux
  • Analyser le travail de son équipe
  • Organiser en concertation avec l’équipe
  • Faire face aux résistances de l’équipe
  • Contrôler la production de l’équipe

Mode d’évaluation : Questionnaire à choix multiples et évaluation tout au long de la formation

Moyens pédagogiques : PaperBoard, PowerPoint, participation active des stagiaires, jeux de rôle