Animer et diriger son équipe

Connaitre les outils pour accentuer la performance de son équipe.

A savoir

Durée : 3 jours
Participants : 6 à 8
Pré-requis : Aucun

Public

Agent de maîtrise, Encadrant intermédiaire évolutif, Demandeur d’emploi

Dates et lieux

– FORMATION INTRA ( Formation en entreprise) : Merci de nous contacter via l’onglet « Inscriptions »
– FORMATION INTER ( professionnels et particuliers) :

Inscription

Programme

Clarifier ses rôles et ses responsabilités

  • Identifier son savoir faire
  • Identifier les principales fonctions du manager
  • Connaitre les modes du savoir diriger

Développer des comportements efficaces

  • Connaitre son leadership
  • Identifier ses comportements efficaces

Organiser, animer et motiver son équipe

  • Analyser le travail
  • Organiser en concertation avec l’équipe
  • Faire face aux résistances
  • Contrôler la production
  • Connaître les besoins humains de ses collaborateurs
  • Connaître et maîtriser les outils de la motivation
  • Motiver en situation difficile 

Mobiliser les énergies individuelles

  • Détecter les talents de ses collaborateurs pour les rendre plus performants
  • Favoriser l’autonomie et l’initiative
  • Agir sur les leviers de motivation pertinents           

Être le représentant de son équipe en interne

  • Fédérer au sein de son équipe
  • Analyser le travail de son équipe
  • Organiser en concertation avec l’équipe
  • Faire le lien avec la hiérarchie

Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement

  • Identifier le vrai problème
  • Identifier les vraies solutions
  • Communiquer les résultats en temps réels

 Mode d’évaluation : Questionnaire à choix multiples et évaluation tout au long de la formation

Moyens pédagogiques : PaperBoard, PowerPoint, participation active des stagiaires, jeux de rôle